2024年09月04日
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与万科平均毛利率36%、保利地产34%、招商地产44%相比,差距并不大,甚至还略有优势。万科三项费用率分别为3%、3%、0.4%;保利地产三项费用率分别为2%、2%、1%;招商地产的费用率分别为2%、1%、2%。
考虑到前海地区及周边地区房地产资源的规模价值空间以及对上市公司的提升作用,招商地产深天健华联控股将直接受益,中粮地产000031、冠城大通、泛海建设000046 、深圳振业也将不同程度地受益于5。显然,中粮地产的三项费用率均明显高于其他三家房企。三大费用占营业收入的13%,而万科、保利、招商地产这三项费用占比均在6.4%以内。不到中粮地产的一半,差距很明显。
在降低成本方面,中粮地产还需要进一步提升运营管理能力,但目前来看,这是中粮地产的短板。当前住宅与商业地产协同发展,乃至系统性城市配套服务的兴起,要求房地产开发商不再简单地建造和销售房屋。作为央企,中粮地产在拿地、融资等方面具有先天优势,但实际盈利能力却显得平庸。
近五年,中粮地产平均净资产收益率为10.09%,总资产收益率平均为1.9%。除2010年超过20%外,净利润率平均为6.5%。根据2014年年报数据测算,中粮地产2014年全年加权平均净资产收益率仅为10.68%,净利润率仅为6.62%,总资产收益率仅为1.38%。但改革能在多大程度上释放效率,增强中粮地产的长期盈利能力和竞争力呢?
中粮地产2014年年报数据显示,其三大费用——销售费用、管理费用、财务费用分别占营业收入的5%、4%、4%之多。关于中粮集团的股票代码,中粮集团并未整体上市,因此股票代码自然不存在。不过,通过分析中粮地产近五年的财报数据发现,作为16家央企背景的房企之一的中粮地产,如果想要赢得市值的长期增长,其盈利能力比国企改革的理念更重要。能否实现实质性的提升,而后者则更为迫切。
对比数据可以看出,中粮地产的盈利能力全面落后,仅为行业领先水平的一半左右。从年报数据来看,中粮地产在广告、销售代理、管理人员薪资等方面显然更愿意投入,利息支出也较大。 2014年,利息支出4.21亿元,几乎占净利润的一半。 【新闻动态】陆金所控股二季度获得贝莱德、金瑞基金等增仓。近日,长江证券发布研究报告称,2021年以来,受中美监管政策影响,海外主动基金将不再聚焦中国。
大悦城是中粮集团商业地产板块精心打造的国际青年城市综合体。
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