所以问题从来不是普京从贡沃尔那里得到了多少好处，而是400亿是高估还是低估。据了解，嘉能可在2013年收购Xstrata之前，在大宗商品生产行业中的地位几乎可以忽略不计，收购后才开始成为一家规模更大的综合性大宗商品生产商。嘉能可成立于1974年，总部位于瑞士巴尔，是全球最大的大宗商品生产商和贸易商之一，在全球35个国家拥有超过13万名员工。

嘉吉公司成立于1865年，总部位于美国明尼苏达州，是一家集食品、农业、金融和工业产品及服务于一体的多元化跨国企业集团。它在68 个国家开展业务，拥有超过150,000 名员工。其核心优势在于发达的物流体系。基于Geweke分解检验的资金投机与国际资源类商品期货价格关系研究——以国际铜市场为例[J].北京工商大学学报（社会科学版），2015，01:80-85。

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此图为嘉能可收购前的铜产量，基本在30万吨至40万吨之间。无论是智利国家铜业公司、美国自由港公司还是必和必拓等主要铜生产商，这个数字都是如此。力拓和英美资源集团等综合性大宗商品生产商无法与之相比。不过，看看收购Xstrata后的情况：Noble成立于1987年，总部位于中国香港。其业务遍及全球42个国家。我们在亚洲供应链业务管理方面拥有丰富的经验和明显的优势。

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路易达孚成立于1851年，是全球领先的农产品贸易和加工公司，在全球100多个国家拥有18,000多名员工。它在全球种植、加工和运输约8000万吨农产品，为约5亿人提供服务。提供食物和衣服的需要。按此市场份额计算，嘉能可占据7.5%至8.3%的市场份额，铜生产行业集中度较高。 C8指数达到41.56%~46.18%，属于低集中度、寡头垄断型（

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正如休斯敦大学克雷格皮隆教授所说，大宗商品交易者就像亚当斯密的无形之手，对价格信号做出快速反应，最大限度地发挥手中现货资源的价值。托克成立于1993 年，是全球领先的能源、金属和矿产贸易商，在全球41 个国家设有80 个办事处，拥有8,800 多名员工。摩科瑞成立于2004 年，是全球最大的能源和大宗商品贸易公司之一。

二是假设嘉能可倒闭，会对当前全球大宗商品市场产生什么影响？路易达孚——是世界四大粮商之一。如果你需要购买一些油田来获取这些信息，那就购买一些油田。如果您需要投资炼油厂，就投资它。如果您需要租赁游轮，只需包租一支船队等即可。

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